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郁亮指出，在“收敛聚焦，巩固提升基本盘”方面，万科具体要做五件事情，实现五个工作目标。其中，万科现在有15000亿资产，这些资产都需要认真梳理，这也是2019年的重点工作之一。梳理资产、摸清家底后，还要调整好资源，把不好的资源、没潜力的资源、闲置的资源、浪费的资源处理掉，要把不好的牌打掉，换回一些好的牌来。最后，要配置好资源，包括项目、资金和组织资源，把资源用在对万科未来更有发展潜力的业务上去。

从万科自身多年的发展经验来看，毫无疑问，从过去到现在，到未来10年，开发业务都将是万科的基本盘，它支持着未来10年万科主要的收入、利润和现金流。在过去3年，万科正是因为收敛聚焦，才赢得今天的战略主动。收敛聚焦是有代价的，这个代价是在过去3年里，我们不再是行业销售老大，不是所谓的行业规模之王。过去3年，我们放弃了规模第一，换回今天的战略布局主动。如果当初没有收敛聚焦，进入的是200-300个城市， 而非现在70-80个主要城市的话，我们不一定会丢掉销售老大的位置，但今天面对的困难和压力就会大很多。所以，正是过去3年在地域上的收敛聚焦，才使万科赢得今天的战略主动。

与此同时，今世缘还将新建“自动化立体仓储物流中心”，以进一步提升生产保障能力，提高成品酒集约化立体仓储能力，加强过程质量管控，适应市场快速增长的需求。据悉，今世缘现有的包装车间配套库房基本为单层钢结构厂房，物料存储形式采用地堆式，空间利用率低，且主要采用人工搬转运，劳动强度大、效率低，自动化改造代价过大。

早在2008年上证指数一路下跌之时，央行也在其中降过息，其时指数在1802点左右，结果是央行宣布降息不但没有稳住股市反而导致后面破位，直接干到1664点。为什么？魔鬼在于细节中。2008年10月那次的降息，问题出在差别降息上，也就是存款降得少，贷款降得多，出发点是好的，也就是降低企业的财务成本的同时尽可能让居民多有点收入。但是如此一来，倒霉的是银行，尤其是上市银行，因为中国银行的主要利润来自于息差，即贷款和存款的差，央行如此差别，等于压缩了银行的利差空间，也就等于压缩了银行的利润空间，等于宣布压缩了银行的业绩空间，银行股只有破位下行，而银行股在A股中间的数量虽然不多，但是权重太大，尤其是工商银行犹如定海神针一般，银行股下行，上证指数又如何扛得住，所以，事与愿违。

另一份数据表明，美国10月进口价格指数同比下降3%，预期下降2.2%，前值从下降1.6%修正为下降2.1%。美国10月进口价格指数环比下降0.5%，预期下降0.2%，前值从增长0.2%修正为0.1%。美国11月纽约联储制造业指数为2.9，预期为6，前值为4。

从余额宝对应多只货币基金规模明细来看，天弘余额宝的规模有所下降，去年年底为15798亿元，6月底的规模下降到了14540亿元，期间，2018年3月底，天弘余额宝的规模曾增加到1.68万亿元以上。其他新增的5只货币基金中，除了6月下旬才接入的景顺景益货币A之外，其他基金规模均超过600亿元，其中，博时现金收益A规模最大，达到了1468亿元，华安日日鑫A的规模其次，达到了938亿元，国泰利是宝和中欧滚钱宝A的规模则在700亿左右。